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管理百問(wèn)
問(wèn)
問(wèn):財務(wù)管理體系設計的方法是什么?
答
答:財務(wù)預測、財務(wù)決策、財務(wù)預算、財務(wù)內部控制、財務(wù)分析、財務(wù)風(fēng)險控制。相關(guān)資訊上海未來(lái)高端金融人才需求分析常州獵頭公司:靈活用工對企業(yè)的幫···
問(wèn)
問(wèn):企業(yè)運營(yíng)分析與評估有主要哪些內容?
答
答:1、企業(yè)面臨的現狀,包括資金/人員/軟硬件的設施。 2、企業(yè)的競爭對手處于什么樣的狀況。 3、企業(yè)的前景是否還有可能進(jìn)行深···
問(wèn)
問(wèn):績(jì)效管理實(shí)施成功的關(guān)鍵是什么?
答
答:1、全面分析開(kāi)展績(jì)效管理的必要性。2、績(jì)效管理工作提供組織保障。3、績(jì)效管理體系的的設計。4、績(jì)效管理是組織與部門(mén)和員工之間的互動(dòng)過(guò)程。5、注···
問(wèn)
問(wèn):績(jì)效如何確定績(jì)效考核指標?
答
答:1、繪制戰略地圖。2、從關(guān)鍵成功因素提取關(guān)鍵績(jì)效指標。3、建立績(jì)效指標庫。4、運用平衡積分卡的思維,從財務(wù)、內部運營(yíng)、客戶(hù)、學(xué)習成長(cháng)四個(gè)維度···
問(wèn)
問(wèn):績(jì)效管理與績(jì)效考核的差別?
答
答:1、績(jì)效管理是一個(gè)完整的系統,績(jì)效考核只是這個(gè)系統中的一部分。2、.績(jì)效管理是一個(gè)過(guò)程,注重過(guò)程的管理,而考核是一個(gè)階段性的總結。3.、績(jì)效管···
問(wèn)
問(wèn):薪酬設計的流程是什么?
答
答:1、制訂薪酬原則和策略。2、崗位設置與崗位分析。3、崗位評價(jià)。4、薪酬調查。5、薪酬分級及定薪。6、崗位、績(jì)效、工齡等薪酬確定。7、薪酬結構設計···
問(wèn)
問(wèn):如何員工職業(yè)規劃?
答
答:具體而言,職業(yè)生涯規劃管理工作包括以下幾個(gè)步驟:1、職業(yè)發(fā)展通道設計。2、自我評估體系。3、編制《職業(yè)生涯規劃設計書(shū)》,確定職業(yè)目標。4、開(kāi)···
問(wèn)
問(wèn):如何招聘崗位人崗匹配度?
答
答:1、清晰界定崗位的職責;通過(guò)工作分析,對各崗位在價(jià)值鏈中的價(jià)值及重要性進(jìn)行評估,充分識別需要具備的各項素質(zhì)和技能,為勝任力素質(zhì)模型的建立奠···
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